大家好，首先，感謝集團對我們公司去年工作的肯定和鼓勵，獲此殊榮既是動力更是鞭策，下面我把2022年的工作情況和2023年的工作打算向各位做一簡單匯報。
2022年是我們團隊浴火重生的一年。一個團隊，四家公司，作為集團鄉村振興板塊的“排頭兵”，我們在集團的正確領導下，直面疫情壓力、迎難而上、團結一心，積極探索適合我們自己的鄉村振興發展模式。
一、全力以赴搞建設，擴大集團社會影響力。石榴融創園項目自2月底動工，以“五一”為節點，以開局即是決戰的態度，日夜奮戰、全程無休，2個月左右的時間，成效顯著，形成看點，五一長假期間接待游客近兩萬人次，市委書記、市長先后蒞臨指導工作，給予充分肯定，媒體報道榮登央視新聞頻道。8月底，為保障順利舉辦棗莊市首屆鄉土特色品牌技能人才大賽，僅用時一個月，完成了招投標、場地建設、用品采購、會場布置等一系列工作，大賽盛況再次登上央視。目前，石榴融創園項目成功進入省重大項目庫，獲評國家3A級旅游景區，入選“第四批省級中小學研學基地”，取得了良好的社會效益，進一步提升了集團公司的品牌知名度和社會影響力。
二、扎實經營拓業務，延伸鄉村振興產業鏈。成立研學公司，通過對添祥莊園的升級改造，初步具備食宿條件。與融創園上下聯動、優勢互補，十一期間累計接待兩千人次，炫酷攀樹、朗夜觀星成為最受歡迎的特色課程。11月底開展人社系統培訓班，3期100人次，每期六天五晚，培訓氣氛熱烈，形式別開生面，獲得一致好評，為下一步打開培訓團建業務立好口碑、打好基礎。此外，積極對外溝通聯絡，加強合作，與棗莊創業大學、嶧城區教體局戰略合作，與棗莊職業學院簽訂校企共建，為下一步的資源整合打下基礎。
三、千方百計創效益，努力實現項目盈利點。努力發揮團隊優勢，想方設法實現經營效益，一方面大膽開拓新業務，對接滕州紅荷濕地開展活動策劃；對接市人社局開展干部能力培訓；對接學校開展防溺水教育、勞動實踐等第二課堂；一方面大膽創新運營思路，充分利用溫室大棚，推出“水利萬物”作為一產品牌，開展農副產品銷售；嘗試將房車小院、“一棵樹一分田”、蔬菜大棚通過以租代售、認養方式獲得營收。經過整個團隊的竭盡全力，禹潤和智信公司去年實現了營收和利潤正增長，但由于受到土地制約，兩處基地租賃成本高、建設費用攤銷大，研學和建設公司未能實現盈利，拖了后腿，所以今天獲獎，略感慚愧，在此，我再一次對集團和各兄弟單位給與我們的關心支持和理解表示衷心的感謝（鞠躬）。
所有過往，皆為序章。在集團的領導和支持下，我們邁出了鄉村振興板塊的第一步，取得了社會反響，打響了國金品牌。對于集團獎勵我們深受感動和鼓舞，同時也感到壓力倍增，我們將以此作為下步工作的巨大動力，在新的一年，我們將繼續僅僅圍繞集團公司的戰略安排，結合實際，謀篇布局。
一是謀項目。石榴融創園的下步破題，首先需要解決的就是合資公司的資產問題，繼而實現包括專項債在內的更多資金投入。同時，我們將積極謀劃新的項目爭取政策資金，繼續圍繞集團項目積極靠上服務。二是爭市場。新的一年，研學市場將迎來新機遇，競爭也越發激烈，我們將基于實際情況，運營和市場需求前置，逐步增加項目，有節奏地開發，把客戶引進來，把業務刷起來，把營收做起來。三是求創新。22年我們雖然完成了既定任務，實現了社會效益，但仍然有很多方面需要創新思維，持續改進。新的一年除了圍繞兩個基地，還要“走出去”與外部市場聯絡合作，在實現營收上下苦工，求創新，擴業務。
尊敬的各位領導和同事們，今天的會議吹響了新年進軍的號角。我堅信，只要大家緊緊地團結在集團這艘航母周圍，我們就一定能夠形成梯隊，形成合力，形成戰力，只要我們努力付出，集團就會帶著我們一同前進，不會讓任何一個人掉隊！
2023，我們來了！我們將繼續腳踏實地，全力沖刺，以盛開的榴花和豐碩的榴果向領導和同事們獻禮！謝謝！